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3年过去了,数字出版转型迈上新台阶
来源:中国新闻出版广电报 | 作者:szjinban | 发布时间: 1194天前 | 6550 次浏览 | 分享到:
11月2日,国家新闻出版广电总局在江西南昌召开第二次全国数字出版转型示范现场会,吹响了推动新闻出版业数字化转型升级和融合发展再上新台阶的号角。

    天津大学出版社以出版社优势资源为基础,与互联网相融合,产品精耕细作的“建筑邦”数字项目,已成为建筑设计专业领域的新兴数字品牌;

    《中国家庭医生》基于已有资源,通过搭建医疗咨询全覆盖O2O平台,为用户提供电子商务、健康资讯、移动诊疗和个人健康管理服务;

    广东南方媒体融合发展投资基金和广东新媒体产业基金,筹资目标都高达百亿元;

    陕西出版集团结合陕西自身资源推出了“秦腔”动漫类产品;

    江西中文天地出版传媒股份有限公司旗下的新媒体企业正在南昌等地运营“晨WIFI”,即在公共场所提供免费Wi-Fi,同时推送江西晨报的内容和广告,目前已拥有300个站点,日均访问量超过30万。

    ……

    “有些出版单位已经走出了结合自身特色资源,有较清晰的商业模式、运营模式,具有发展前景、能符合当下及今后国民需求的数字出版转型发展之路。尤其值得一提的是,出版单位从过去同质化的发展模式,已经走向了特色化、专业化的数字出版转型之路,这也非常符合当下整个中国的供给侧改革发展思路。”互换苹果得到的还是一个苹果,互换思想得到的却是N种思想。一个个的案例,让冯静和与会者的脑洞大开。

    一天半的会期虽短,但6个小组的分组交流及大会交流和现场观摩,却让会议成了一次集思广益的“脑矿挖潜”。社会科学文献出版社副社长谢炜、电子工业出版社数字出版中心副主任王德胜、黑龙江教育出版社总编室主任李博都感到受益匪浅。

    “数字出版转型已经进入快车道。”谢炜感到,“无论是集团还是单体出版社已经找到了适合自身特点的数字出版转型路径,已完成的项目和正在进行的项目都依托于内容资源优势和传统出版优势,真正从传统出版与新兴媒体融合做了很多好的尝试,也有好的社会效益和经济效益。”谢炜表示,以内容资源建设为转型抓手,通过资源整合,社会科学文献出版社已经形成了数字出版全流程平台,快速推进了传统出版社向知识服务商的转变。“通过搭建知识服务平台,推动数字产品国际推广,实现了学术成果价值的最大化。”

    采访中,许多人都向记者表达了和谢炜同样的感受。

    许多与会者还表示,通过交流,更深刻体会到,在数字时代,出版社只有依托自身优势,找准定位,掌控新技术,重新定位内容、生产流程和商业模式,才能真正实现融合发展,将传统出版的内容优势转化为具有市场前景的产品优势和平台优势。

    转型机制 从有所制约到制度完善

    分组交流、大会交流的过程让大家充分感受到了新闻出版业转型升级的激情和决心,也让大家对如何进一步挖掘自身资源,发展数字出版业务,寻求持续发展新动力、新亮点有了新思索、新思路。

    转型升级改造开展以来,170家转型示范单位在体制机制、组织架构上,大都设立了独立核算的新媒体公司,并主动采取市场化运作模式,解决“动力不足”的问题;在绩效考核和薪酬分配上,尝试做出遵循产业发展规律的制度设计,不断完善激励机制,广泛吸引人才,解决“本领不足”的问题;在资金引入上,转变认识,大胆改革,尝试吸纳社会资本,借助资本的力量,解决“投入不足”的问题;基本实现了内容资源“一次采集、多次生成、多元发布”。

    “本次现场会各家示范单位的分享交流,对我单位校正转型升级路径、清晰项目运营模式、加快融合发展进程有很重要的借鉴意义。”黑龙江华文时代数媒科技有限公司总经理李博坦言,在历时3年转型升级、融合发展实践中,遇到了许多制约因素,如对发展机遇的认识不足、限于自身实力的投入不足,以及长期传统经营模式和人才结构造成的无法适应新业务模式的本领不足。“在本次现场会交流过程中,上述问题均得到不同程度解答。”李博表示,要在优化自身产品设计上下功夫。同时在项目运营上,除了要抓好自建分销平台的营销工作,也有充分利用第三方平台的“借船出海”,通过多形式、多渠道扩大优质内容资源的覆盖面和影响力,最终获得收益。

    记者在采访中了解到,目前针对“保障制度不健全”这一制约新闻出版业数字化转型升级工作进程的难点,总局组织专门力量,研究起草了《新闻出版单位数字化转型升级制度保障体系建设规范(征求意见稿)》,目的是给全行业提供一个制度保障体系建设的基础范本,便于相关单位结合实际,在添加、删减、细化的基础上制定符合本单位实际且具有约束力的内部制度,保障数字化转型升级工作稳步推进;今后不再实施新的示范单位评估遴选,后续工作的重点将集中在对现有示范单位以及新出现的典型单位进行动态评估。